为破解干部考核中考事与考人脱钩、一时与一贯脱节、主观与客观脱离等难题,2022年以来,浙江台州市路桥区运用数字化改革理念,健全干部五维积分考评体系,同步构建数智考评平台,进一步树牢实干实绩鲜明导向。

以“领导力、执行力、创造力、胜任度、显示度”为核心维度,设置可参照、可监测、可比较的积分考评指标,根据“岗位+实绩+考核”对干部表现进行量化排名。岗位赋分以领导评价、同级互评、条线考评为主要内容,设置“优秀、良好、一般”三项评价标准,由分管区领导、所在单位领导、全体干部等进行评议,其中“优秀”比例不得超过30%、“一般”比例不得少于20%;实绩赋分由组织部门牵头纪检监察、巡视巡察、审计、信访、公检法等部门,根据干部工作表现、业绩成效进行赋分;考核赋分由区委组织部、区委政策研究室、区政府研究室以及年度考核组等进行赋分。将五维积分排名作为各级干部选拔任用、评优评先的重要依据。2022年,43名五维积分排名前列的干部提任或转任到重要岗位,53名干部晋升职级。

同步构建数智考评平台,贯通运用纪检监察、审计、信访等21家单位的干部数据,全景式掌握干部目标责任制考核、奖惩、信用评价等信息。建立积分考评运行情况“红黄绿”预警机制,根据重要任务、重点指标动态监测数据,实时掌握干部现实表现,系统识别不适宜担任现职干部。平台上线以来,共发出55条预警信息,将6名经过平台智能预警、考核组综合研判工作推进不力的干部免职或调整岗位。(通讯员 孙伟健)